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Etude d'un projet innovant au sein de la supply chain : le cas de Schneider Electric
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Wang, Yimiao |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | Ces derniere annees l' « innovation » est au cœur de la strategie de l'entreprise, elle est egalement attire l'attention des chercheurs. En sciences de Gestion, les chercheurs etudient non seulement sur les innovations technologiques, mais aussi les innovations organisationnelles et manageriales. Cette these etudie ces trois types d'innovation dans le cadre d'un projet innovant de la Supply Chain. Elle s'interesse au processus de la diffusion d'innovation au sein de la Supply Chain, ainsi que l'appropriation par les acteurs des principaux elements de ce processus. L'objectif est de verifier les etapes de diffusion d'un projet innovant et d'analyser l'appropriation par les acteurs au niveau de la direction, de la division et de l'operationnel d'un grand groupe industriel. Apres avoir effectue l'examen des revues de litterature sur les theories d'innovation, de Supply Chain Management ainsi sur le Management du projet, un modele conceptuel est etabli. Par la suite, une recherche exploratoire qualitative est menee au sein du Groupe Schneider Electrics. Les donnees ont ete collectees grâce a trois moyens : les entretiens individuels, l'observation et la participation au terrain et les documents internes de l'entreprise. Les donnees obtenues sont analysees par le technique de codage sur la base de grille thematique. Les resultats confirment que les innovations dans le Supply Chain Management incluent l'innovation organisationnelle et l'innovation manageriale mais pourraient aussi contribuer a l'innovation technologique. Un projet innovant se diffuse en 5 etapes : i) Identification des problemes, ii) Mise en relation problemes / projet innovant, iii) Lancement du projet, iv) Deroulement du projet et v) Cloture du projet. Les analyses montrent egalement les acteurs s'approprient plus ou moins ; et differemment les principaux elements de ce processus : la valeur du projet, les actions d'accompagnements, les outils specifiques au projet ; etc. Dans cette these, le modele de la diffusion d'un projet innovant est valide, les contributions et les perspectives sont ainsi proposees a la fin. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00825370/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
