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L’organisation et la gestion des établissements publics de santé à l’épreuve de la médecine personnalisée
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Poirot-Mazères, Isabelle |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | « Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement, et les mots po ur le dire arrivent aisément », formule fameuse de Nicolas Boileau , que tout juriste ne peut que reprendre à son comp te. Or, il faut bien le dire, à cet égard, c’est une im pression préalable de malaise que donnent les premières approches de la médecine personnalisée. Mais soit, prenons la MP comme elle nous est présentée ici et là, singulièrement dans un rap port récent de l ’European Science Foundation, dans ses 4 P, « Personnalisée, au sens du traitemen t d’une maladie ; Préventive, la dimension de prévention est importante ; Prédict ive car l’individu peut recourir à des tests ; Participative, au sens où l’individu devient acteur de sa santé » , et la dualité qu’elle recèle : médecine de précision, médecine de prévision. L’une comme l’autre se devant d’intégrer audelà des données génétiques et biologiques, l’envir o nement et les comportements, dans une appréhension forcément globale du patient, de l’org anisme à l’individu en situation, appelé de surcroît à être acteur de son traitement, voire de sa propre santé. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://publications.ut-capitole.fr/19025/1/Poirot-Maz%C3%A8res_19025.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
