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Entre capacité et crise transformationnelle, proposition d'une conceptualisation pour l'industrie de la presse en ligne
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Benabid, Mohamed |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | Les tentatives d'adaptation des organisations aux changements d'environnement, qu'il s'agisse de changements economiques, reglementaires, sociaux ou technologiques, sont une preoccupation recurrente en sciences de gestion. Pourtant, en depit de nombreuses recherches, il n'y a toujours pas de consensus autour du processus qui permettrait de mieux comprendre vers quoi les organisations se transforment et pourquoi les unes reussissent a amorcer le changement et d'autres pas. Pour certaines industries, l'arrivee d'internet tout particulierement a rajoute une dose de complexite supplementaire et pose de nouveaux defis pour l'exploration du phenomene en l'absence d'un modele avere de refonte organisationnelle integrant les logiques du numerique. Cet article propose de mieux comprendre ces bouleversements d'un point de vue conceptuel et theorique. Nous commencerons par rappeler quelques fondements de la transformation organisationnelle sous une perspective historique sans pour autant pretendre faire le tour de la question sur un sujet qui est vaste et proteiforme. Nous presenterons ensuite les principaux bouleversements a l'oeuvre avec l'avenement de la presse en ligne. Mots-cles : transformation organisationnelle, changement, internet, presse, presse en ligne, medias. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01860059/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
