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Os papéis gerenciais impactando na tomada de decisão em uma empresa do ramo de projetos em âmbito industrial: um estudo de caso
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Rodrigues, Jaqueline Fonseca Eyng, Ivanilde Scussiatto Guarnieri, Patricia Vecchio Reis, Dálcio Roberto Dos Pilatti, Luiz Alberto |
| Copyright Year | 2007 |
| Abstract | Resumo Cada vez mais as empresas necessitam de dados confiáveis no tempo certo para a tomada de decisões, quando isto não ocorre, as mesmas acabam sendo prejudiciais ao bom andamento do empreendimento O objetivo deste trabalho é diagnosticar o impacto que o controle gerencial produz no processo decisório. Aqui apresentado como um estudo de caso da empresa Beta (nome fictício) do ramo de projetos, consultoria e execução, direcionados à indústria no Estado do Paraná e outros estados brasileiros. Através da análise dos dados coletados, é possível tecer algumas considerações quanto ao ambiente interno, pontos fortes e fracos, bem como em relação ao posicionamento da empresa em relação ao ambiente externo. Observou-se uma grande lacuna no controle gerencial. Os resultados levam a crer que o desconhecimento por parte do dirigente na tomada de decisões ocasionou um impacto negativo na instituição como um todo. Necessitando que o mesmo procure com a maior brevidade possível, através de um efetivo controle gerencial, aliado a outras ferramentas administrativas, tentar reverter o quadro instalado, reconquistando a fatia de mercado da qual era parte integrante dentro e fora do estado do Paraná. Palavras-chave: Controle Gerencial; impacto; Tomada de decisão. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://ri.uepg.br:8080/riuepg/bitstream/handle/123456789/256/EVENTO_Pap%C3%A9isGerenciaisImpactando.pdf?sequence=1 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
