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Estudio de caso de procesos de gestión del conocimiento en empresa de base tecnológica santafesina
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Cristaldi, Mariano D. |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | El conocimiento es mundialmente reconocido como el principal motor de la economia. Esa valoracion explica la aparicion de la Gestion del Conocimiento (GC) como una disciplina que se dedica particularmente a estudiar el conocimiento organizacional, establecer herramientas para sistematizarlo mientras es creado, y administrarlo de forma eficiente. Se sabe que la creacion de conocimiento y la innovacion son fuertemente contextuales y estan ligadas a la cultura de las organizaciones. Esto ultimo pone en valor los aportes de la GC, a la vez que deja en evidencia que no puede soslayarse el trabajo de gestion local y de adaptacion de las estrategias de GC que se implementen en una organizacion particular. En nuestro pais existen politicas publicas de diferentes niveles gubernamentales en las que explicitamente se pretenden aumentar los eventos de innovacion e incorporacion de conocimiento en productos y servicios del sector productivo, particularmente en Empresas de Base Tecnologica (EBTs). En este trabajo se analiza una EBT argentina, como un caso de estudio de organizacion inteligente que aplica estrategias de GC. Esa organizacion es una Contracts Research Organization (CRO, siglas en ingles de organizacion de investigacion por contratos) que ofrece sus servicios de I+D+i a empresas del sector farmaceutico y biotecnologico. Para este estudio se partio de un marco conceptual tanto para el analisis de organizaciones inteligentes como para la caracterizacion de la GC en diferentes niveles. En primer lugar, se representa el contexto organizacional en el cual se implementan procesos de GC a traves de la descripcion de los llamados “Facilitadores Organizacionales de la GC”: cultura, estructura de liderazgo, tecnologia y mediciones/valuacion de la GC. Luego, son analizados los procesos de GC adoptados en la organizacion, y ademas, diferenciados entre tacticos o estrategicos, a fin de observar cuales de los mecanismos de aprendizaje organizacional cubre cada uno. Finalmente, es evaluado el perfil global de la politica de GC de la organizacion estudiada. Palabras claves: organizacion inteligente, gestion del conocimiento, EBTs |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://rdu.unc.edu.ar/bitstream/handle/11086/2505/10669-28092-1-SM.pdf?isAllowed=y&sequence=1 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
