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La gouvernance à la frontière : le cas du Conseil de gestion intégrée des forêts publiques du Madawaska-Restigouche
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Chiasson, Guy Letendre, Simon Voyer, Marcel |
| Copyright Year | 2017 |
| Abstract | Ce texte aborde la question du potentiel d’innovation des initiatives de gouvernance communautaire dans le secteur de la foret. Plus precisement, nous analysons le cas du Conseil de gestion integree des forets publiques du Madawaska-Restigouche (CGIFP) qui prend place dans le nord du Nouveau-Brunswick. Au Nouveau‐Brunswick, la gestion forestiere a longtemps echappe au controle des nombreuses communautes locales qui en dependent, et represente donc une frontiere pour les acteurs communautaires. Le CGIFP se veut un effort pour depasser cette frontiere afin de permettre aux acteurs communautaires de participer pleinement a la gouvernance forestiere. Nous analysons le potentiel d’innovation du CGIFP de deux points de vue. Tout d’abord, comme une solution a un probleme, celui de la crise forestiere. Ensuite comme un processus, ce qui nous permet de voir les elements qui ont permis a l’initiative d’avancer, mais egalement les defis qui restent a relever pour actualiser pleinement le potentiel d’innovation du CGIFP. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/1038895ar |
| Volume Number | 10 |
| Alternate Webpage(s) | https://socialsciences.uottawa.ca/cura/sites/socialsciences.uottawa.ca.cura/files/chiasson_letendre_et_voyer_final.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/gouvernance/2013-v10-n1-gouvernance02936/1038895ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/1038895ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
