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L'introduction du web 2.0 dans le recrutement: le cas de la Fnac
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Rosset, Elodie Regamey, Gilles |
| Copyright Year | 2008 |
| Abstract | En 10 ans, Internet a revolutionne les relations a l’entreprise et les modes de recrutement ! L’utilisation de cette technologie a permis aux professionnels du recrutement de mettre en ligne des annonces sur une longue duree pour atteindre les candidats qui s’y trouvaient. Les entreprises se sont alors empressees de creer un espace RH sur leur site institutionnel et de s’abonner aux sites d’emploi. L’acces a l’information sur la politique des ressources humaines des entreprises et des postes a pourvoir est devenu rapidement accessible et les entreprises ont beneficie d’une large visibilite. Cependant, elles sont submergees par le nombre excessif de candidaturesrecues et leur traitement est devenu de plus en plus contraignant. La democratisation du marche de l’emploi due a Internet, incite les candidats a postuler, a plusieurs annonces. Malheureusement les dossiers ne correspondent pas toujours aux criteres de selection demandes et se noient dans l’immensite du Web. L’emergence des outils de Web 2.0 sont en train de bousculer les pratiques des recruteurs et des entreprises. Face a cette multitude de curriculum vitae, il devient difficile de preselectionner efficacement et equitablement les dossiers de candidatures. Le recours a des outils tels que les sites des reseaux sociaux professionnels valorisent la mise en relation avec les futurs talents d’une entreprise. En outre, les applications telles que les blogs, les chats ou les forums permettent d’echanger de maniere interactive avec les futurs collaborateurs. Ce travail de diplome a pour but de comprendre comment les outils du Web 2.0 s’utilisent au sein d’une entreprise en tant que moyen de recrutement. C’est a travers Fnac (Suisse) SA que certaines applications de ce concept seront testees et demontrees. Pour ce faire, dans un premier temps les fondements des reseaux sociaux ainsi qu’Internet seront exposees. Afin de prendre connaissance de l’evolution des moyens de recrutement, une retrospective des canaux a ete realisee. Une fois la partie theorique exploree, le travail presentera, dans un deuxieme temps,les resultats de l’enquete qualitative menee aupres des acteurs du marche de l’emploi.Cette etude a pour objectif d’explorer les tendances et les usages en termes de recrutement. Etape qui a permis de proposer des solutions pour Fnac (Suisse) SA. L’introduction du Web 2.0 dans le recrutement : le cas de la Fnac Afin de comprendre les axes de developpement proposes a Fnac (Suisse) SA, une analyse du profil ainsi que de la structure des ressources humaines de cette entreprise sera effectuee. Il ressort de ce travail que les logiciels sociaux peuvent etre utilises de trois facons differentes au sein d’une entreprise : · communaute en ligne (internet) · outil complementaire des systemes d’information des entreprises (intranet) · moteurs de recherche sur les personnes et les relations (site des reseaux sociaux) C’est a travers ces trois axes que mes recommandations pour Fnac (Suisse) SA seront developpees. En effet, la proposition d’un site intranet s’est inspiree des outils complementaires des systemes d’information, une orientation « communaute » de la page « La Fnac recrute » de Fnac Suisse SA a travers une approche entreprise ainsi que l’utilisation des sites des reseaux sociaux pour se faire connaitre en Suisse alemanique et etablir un lien avec les candidats. Finalement afin de savoir dans quelle recommandation faut-il investir, un graphique donnera une idee des actions realisables a court et moyen terme. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://doc.rero.ch/record/11418/files/TD-Elodie_Rosset-_2008.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
