Importancia del Sistema de Liderazgo en la Empresa Familiar Mexicana. Análisis de Caso: Constructora Veracruz Founding

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Velázquez-Valadez, Guillermo
Copyright Year	2015
Abstract	Una tendencia actual en el ámbito administrativo, es la aplicación en las organizaciones de modelos de liderazgo que permita gestionar el capital humano e integrarlo en equipos de trabajo. Para las empresas familiares, el tema de liderazgo es una cuestión compleja debido a los vínculos sentimentales que se desarrollan y extienden en toda la organización, situación que indudablemente afecta la toma de decisiones. Con el propósito de evaluar el tipo de liderazgo que se aplica en una empresa familiar, se desarrolló una investigación en una compañía constructora, que cumple con las características de la empresa familiar mexicana, con una permanencia en el mercado por más de 19 años y haber logrado saldos positivos en sus flujos financieros, actualmente enfrenta una fuerte crisis económica y de recursos humanos ante una evidente ausencia de un sistema de liderazgo. Liderazgo, Productividad, Empresas Familiares Abstract
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://www.ecorfan.org/bolivia/researchjournals/Administracion_y_Finanzas/vol2num5/Administracion_Finanzas_Vol2_Num5_7.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article