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La diffusion d'une "logique" compétence : théories et discours à l'épreuve du "terrain"
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Ouerghi, M. |
| Copyright Year | 2008 |
| Abstract | Malgre la profusion des ecrits qui evoquent l'emergence de la "logique de competence" comme une nouvelle pratique de GRH, la realite de sa diffusion dans les entreprises est encore assez mal connue. En effet, les etudes empiriques sur le sujet restent fragiles et perfectibles et certains aspects restent occultes. De ce fait, l'objectif de cette recherche n'est pas de rester dans la lignee des travaux anterieurs portant sur l'emergence de la "logique de competence" comme "alternative" pour faire face aux nouvelles exigences de la competitivite, meme si nous nous en inspirons, mais plutot d'apporter des elements novateurs a ce phenomene emergent, tant en ce qui concerne la realite de la diffusion de la "logique de competence", qu'en ce qui concerne les perceptions des acteurs sociaux (les employeurs et les salaries) sur les transformations a l'oeuvre du mode de GRH. A l'issue de notre etude empirique menee aupres d'un echantillon compose 3000 entreprises, il apparait que la "logique de competence" est une pratique de plus en plus repandue au sein de l'entreprise francaise. Nous remarquons le passage d'une organisation de type taylorienne, qui encadre tres fortement les salaries, a une organisation plus "souple". De plus les resultats tendent a confirmer l'idee de l'existence d'une vraie rupture par rapport aux pratiques classiques. Le mode de GRH connait en effet des mutations importantes qui se traduisent par la montee en puissance de la "logique de competence" dans les entreprises, l'hybridation des modes de GRH existants et le recul du mode traditionnel base sur la "logique de poste". |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://www.univ-orleans.fr/log/Gazette/Soutenance_Ouerghi.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
