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Transferts et appropriations de modèles de développement dans les pays du Sud : pour une analyse du (dys)fonctionnelment de l'aide : l'exemple de la décentralisation en Haïti et à Madagascar
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Chartier, Angéline |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | Au depart modele politique occidental, la decentralisation est erigee, dans les annees 1990, en modele de developpement puis, a partir de 2000, en outil de la lutte contre la pauvrete. Le modele est, depuis, finance et transfere dans les pays en developpement, cense etre levier d’une bonne gouvernance et d’une paix sociale. Cependant, malgre 25 ans d’efforts pour l’instauration du modele, a Madagascar et Haiti, la decentralisation n’est toujours pas effective. Plus globalement, les deux pays se caracterisent par une instabilite chronique, un faux-semblant de democratie, une aggravation de la pauvrete et un maintien ou creusement des inegalites. Comment expliquer ce paradoxe? Si le modele de decentralisation continue d’etre transfere et recu, malgre les objectifs manques, c’est qu’il sert des interets officieux d’acteurs du Sud… et du Nord. De plus, nous considerons que c’est le transfert du modele lui-meme qui est source de dysfonctionnement. En donnant l’opportunite a de nouveaux acteurs d’acceder au pouvoir, il multiplie les sources de conflits et stimule des jeux et enjeux de pouvoir locaux. Nous proposons de decrire les profils des acteurs du Sud, visibles et invisibles, qui s’approprient le modele et de decoder leurs strategies de captation de pouvoir. Qui sont-ils? Comment arrivent-ils a entretenir le systeme tout en le freinant? Comment instrumentalisent-ils le modele pour en tirer parti? Quels sont leurs objectifs? Quelles sont leurs strategies d’alliance, et qui est en conflit avec qui? Plus largement, il s’agira de comprendre comment ces jeux s’articulent avec ceux des acteurs du Nord pour conduire au maintien du transfert d’un modele dysfonctionnel, a l’entretien de l’hegemonie de certains, et a (re)creer des tensions menant aux crises. Le systeme tourne sans cesse, l’echec justifiant l’intervention de l’aide et l’apport d’un nouveau modele. Un cercle vicieux. Quelque chose fonctionne malgre tout, mais aux depens des populations ciblees. Ce paradoxe constitue une opportunite de remettre en question l’approche de l’aide au developpement par transfert de modele uniformise. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01327509/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
