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Percepção De Servidores Públicos Quanto À Implantação Da Gestão De Riscos Em Uma Secretaria Do Governo Federal Do Brasil
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Montezano, Lana Júnior, Rogério Leal Da Costa Ramos, Karoll Haussler Carneiro Melchiades, Anderson Trindade |
| Copyright Year | 2019 |
| Abstract | Este artigo descreve a percepcao de servidores quanto ao processo de implantacao da gestao de riscos em uma organizacao publica federal do Brasil, no que tange ao entendimento a respeito deste modelo de gestao, bem como as dificuldades e possiveis ganhos relacionados a sua implantacao. Para isso, realizou-se pesquisa de campo qualitativa, com recorte transversal, com uso de analise de conteudo para consolidar as informacoes obtidas por meio de questionario com perguntas abertas sobre a gestao de riscos, aplicado a uma amostra nao probabilistica por conveniencia de servidores de uma Organizacao Publica Federal do Poder Executivo. Pode-se constatar que, apesar do estagio inicial da implantacao da gestao de riscos, os servidores percebem mais possiveis ganhos do que dificuldades quanto a adocao do modelo. Os possiveis ganhos referem-se ao foco na melhoria de processos e alcance de resultados, atuacao preventiva aos eventos, aumento do engajamento dos envolvidos, fortalecimento institucional, e cumprimento de recomendacoes de orgaos de controle. Foram identificadas quatro dificuldades a serem enfrentadas: limitacoes da politica de gestao de riscos, falta de engajamento dos servidores, limitacoes estruturais para a gestao de riscos e falta de apoio da alta administracao. Ao final sao apresentadas recomendacoes de futuras pesquisas relacionadas a adocao da gestao de riscos. |
| Starting Page | 77 |
| Ending Page | 94 |
| Page Count | 18 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 19 |
| Alternate Webpage(s) | http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/download/19310/16251 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |