A Gestão Estratégica de Custos em Portugal: Uma Análise Exploratória

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Quesado, Patrícia Rodrigues Rodrigues, Lũcia Lima
Copyright Year	2005
Abstract	Ao longo dos tempos tem-se registado transformacoes importantes nas organizacoes, derivadas das inovacoes tecnologicas, da globalizacao e das mudancas ocorridas no comportamento dos consumidores. Para sobreviver neste ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo e fundamental a Gestao Estrategica de Custos (GEC) que devera ser encarada como um processo de mudanca em termos estruturais, comportamentais e culturais, na procura da melhoria continua e na criacao de valor para o cliente. A combinacao equilibrada da analise da cadeia de valor, do posicionamento estrategico e das causas dos custos sao as bases em que se fundamenta a GEC. Assim, no sentido de averiguarmos se as empresas portuguesas estao a gerir estrategicamente os seus custos e se integram esta gestao com outras ferramentas tao em voga nos dias de hoje, nomeadamente com o Balanced Scorecard (BSC), enviamos um questionario as 250 maiores empresas portuguesas. Os resultados revelam que as empresas portuguesas preocupam-se com a gestao dos seus custos de forma estrategica e que embora nem todas as empresas integrem o seu sistema de calculo de custos com o BSC classificam-no como um pilar fundamental da GEC.
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/download/2135/2135
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article