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Comprometimento organizacional e estratégia de gestão de pessoas dos diferentes vínculos empregatícios em projetos de TI.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Aidar, Tatiana Malcher |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | Na area de projetos em tecnologia da informacao (TI) e bastante comum no Brasil a contratacao de profissionais com diferentes vinculos empregaticios, embora trabalhem costumeiramente no mesmo projeto. Dentre estes vinculos, os mais comuns sao os funcionarios contratados pelo procedimento formal seguindo as leis trabalhistas brasileiras (CLT), e aqueles contratados como prestadores de servico terceirizado - o que e motivado muitas vezes pela possibilidade de reduzir os custos com a carga tributaria. A gestao destes profissionais, que trabalham juntos, mas possuem vinculos empregaticios diferentes, e o foco deste estudo. Nele, o objetivo foi de analisar as diferencas de comprometimento entre funcionarios de uma empresa de gerenciamento de projetos de TI que fazem parte do quadro tradicional e aqueles que foram contratados atraves do vinculo de contratacao da terceirizacao. A partir destas evidencias, pretende-se discutir as implicacoes sobre a estrategia de gestao de pessoas para ambos os funcionarios da empresa de gerenciamento de projetos de TI. Para isso, escolheu-se como metodo o uso de um estudo de caso, com a analise de dados quantitativa e qualitativa. Na primeira etapa de coleta e analise de dados, o comprometimento organizacional dos funcionarios da empresa foi mensurado atraves de instrumento validado aplicado por Medeiros (1997). A coleta foi feita atraves de um site da WEB chamado SurveyMonkey. Na segunda etapa, foram realizadas entrevistas com diretores da empresa de gerenciamento de projetos de TI para analisar as politicas de gestao de pessoas desta empresa e identificar diferencas na gestao para os vinculos empregaticios. Foi coletado o total de 62 questionarios com sucesso de funcionarios. Eles foram analisados a partir de tecnicas descritivas de analises de dados. Os resultados mostraram que, na empresa em questao, o comprometimento afetivo foi apresentado por ambos os vinculos empregaticios. No entanto, algumas nuancem do comprometimento foram diferentes para os grupos analisados, e sao exploradas no estudo. Enquanto que os funcionarios de projetos tradicionais (CLT) apresentaram comprometimento afetivo maior do que as demais formas de comprometimento, os funcionarios de projetos terceirizados apresentaram diferentemente do previsto, comprometimento normativo com maior media. A partir das politicas de gestao de pessoas adotadas pela empresa, e proposto um modelo teorico que pode ser utilizado nas organizacoes para gerenciar funcionarios de TI de diferentes vinculos empregaticios, baseado nos achados teoricos do levantamento quantitativo e das pesquisas coletadas. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://bibliotecatede.uninove.br/bitstream/tede/114/1/B_Tatiana%20Aidar.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |