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Diversité culturelle et performance des équipes sportives de haut niveau : le cas du Tour de France
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Gueguen, Gaël |
| Copyright Year | 2011 |
| Abstract | Rechercher les meilleurs talents au sein d’une equipe de travail peut nuire a la cohesion de l’ensemble. Si l’equipe recrute au niveau mondial, une diversite culturelle trop forte peut poser des problemes de coordination. Le cas des equipes sportives de haut niveau qui retiennent les meilleurs athletes internationaux sera etudie. Du fait de l’importance des sponsors et du caractere mondial des competitions, nous nous interesserons au cas des equipes cyclistes professionnelles. En analysant les resultats de 487 equipes ayant participe a 23 Tours de France, nous chercherons a savoir si la diversite culturelle nuit a la performance. |
| Starting Page | 109 |
| Ending Page | 122 |
| Page Count | 14 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/1006195ar |
| Volume Number | 15 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/mi/2011-v15-n4-mi1821443/1006195ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/1006195ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
