Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Cultura e mudança organizacional: mapeamento de modelos teóricos aplicados em uma realidade brasileira
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Silva, Pedro De Freitas |
| Copyright Year | 2017 |
| Abstract | Sabe-se que as organizacoes no Brasil e tambem no mundo estao em constantes mudancas tanto em processos quanto em praticas organizacionais, alteracoes estas que envolvem os principios da mudanca organizacional. Boa parte das mudancas sugeridas dentro de um ambiente institucional podem sofrer determinadas resistencias que podem levar o processo de mudanca ao fracasso, assim identificar pontos de coalizao e meios nos quais auxiliem o desenvolvimento e concretizacao da mudanca torna-se ponto fundamental para analise do ambiente organizacional e suas iteracoes de espaco e tempo. Deste modo este estudo apresenta inicialmente conceitos e perspectivas dos termos Cultura e Mudanca Organizacional consolidando base fundamental para desenvolvimento da pesquisa, se direcionando a aplicacao e avaliacao questionarios em algumas equipes dentro de dois ambientes organizacionais a fim de observar a psicologia e o estilo cultural de um lider diante as rotinas de trabalho e durante a implementacao das mudancas seguindo conceito de Ouimet (2005). Visualizando as possiveis manifestacoes de resistencia e/ou adesao dos colaboradores as mudancas proposta pelas liderancas considerando aspectos envolvidos diretamente com ambiente e suas interacoes a luz de Bortolotti (2010), Todnem (2005) e Barnard e Stoll (2010) e seus respectivos modelos de identificacao de resistencia e verificacao de gerenciamento da mudanca. Em um primeiro momento nos foi visivel perceber que para criacao de um modelo de gestao da mudanca cabe analise geral do ambiente e suas respectivas interacoes, vemos tambem que o desprendimento de caracteristica culturais podem induzir ao possivel surgimento de novas perspectivas comportamentais que podem levar a formacao de novos conceitos. Por fim observamos que a cada possibilidade de resistencia a mudanca dentro do ambiente organizacional vemos um direcionamento quanto a necessidade de analise estrutural de uma serie de informacoes e dados para que modelos de gestao para conducao da mudanca sejam desenvolvidos, adotados e melhorados para tornar-se mais eficaz durante a mudanca e todas as suas respectivas proposicoes dentro de um ambiente que sofre constantemente influencias, mercadologicas, politicas e sociais. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://ppggo.sistemasph.com.br/images/documentos/dissertacoes/2015/PEDRO_DE_FREITAS_SILVA.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://repositorio.bc.ufg.br/tede/bitstream/tede/7255/5/Disserta%C3%A7%C3%A3o%20-%20Pedro%20de%20Freitas%20Silva%20-%202017.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |