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Plan estratégico de la empresa Hidráulica y Neumática S.A., HNSA
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Flórez, Valencia Leonardo, José |
| Copyright Year | 2018 |
| Abstract | Hidraulica y Neumatica S. A. (HNSA) es una empresa familiar con 25 anos en el mercado de soluciones mecatronicas con enfasis en el sector hidroelectrico, gerenciada desde su creacion por su socio fundador en forma empirica -- Con las herramientas gerenciales adquiridas por el gerente en el MBA, se pretende con este trabajo formular un direccionamiento estrategico a cinco anos, de modo que le permita a HNSA su sostenibilidad en el tiempo como una empresa lider en el sector -- Este trabajo inicia con la descripcion de la situacion actual de la empresa para luego, por medio de los conceptos de estrategia, mision, vision, valores, modelo Canvas, matriz DOFA, analisis PESTEL, las cinco fuerzas competitivas, el diamante competitivo y la cadena de valor de Porter, la matriz de Ansoff y el cuadro de mando integral (CMI) realizar un diagnostico detallado con el equipo de planeacion estrategica de la empresa y, finalmente, plantear la nueva estrategia competitiva como hoja de ruta para la gerencia -- En el cuadro de mando integral (CMI) se relacionan las cuatro perspectivas: financiera, de clientes, interna y de aprendizaje y crecimiento, con indicadores que serviran para medir la ejecucion de la estrategia |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/12958/JoseLeonardo_ValenciaFlorez_2018.pdf?isAllowed=y&sequence=2 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
