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Les modalités de mise en œuvre de la cartographie de flux de valeur et la santé des travailleurs : une étude de cas multiples
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bruère, Sébastien |
| Copyright Year | 2018 |
| Abstract | Le Lean management est un mode d’organisation du travail qu’adoptent de plus en plus d’entreprises. Il rencontre, cependant, de nombreuses critiques quant a ses effets sur la sante des travailleurs. Au cœur de l’implantation de cette organisation du travail, la cartographie de flux de valeur est un outil central. Dans le cadre de cette recherche exploratoire et qualitative, prenant la forme d’une etude de cas multiples, nous avons recueilli des donnees concernant dix projets d’implantation lean en France et au Quebec. Pour ces projets, nous nous sommes demande quelles modalites d’utilisation de la cartographie des flux de valeurs pouvaient favoriser ou bloquer l’emergence des proprietes d’une organisation capacitante. Nous avons pu relever que la maniere dont sont definis les gaspillages, la facon dont sont construits les objectifs, et les modes de recueil des informations sur le travail pour realiser la cartographie de flux de valeur, sont des elements pouvant favoriser ou bloquer l’emergence d’une organisation capacitante. |
| Starting Page | 22 |
| Ending Page | 32 |
| Page Count | 11 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.3917/geco1.132.0022 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.annales.org/gc/2018/gc132/2018-06-04.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.3917/geco1.132.0022 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |