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Les usages sociaux des emplois précaires dans les institutions culturelles.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Peyrin, Aurélie |
| Copyright Year | 2007 |
| Abstract | L’analyse des usages sociaux des formes particulieres d’emploi public permet de mettre en relief les ajustements et desajustements entre logiques de segmentation des employeurs d’une part, et profils et strategies des salaries, d’autre part. En prenant l’exemple de l’accompagnement des visiteurs dans les musees territoriaux, cet article montre que le systeme de gestion flexible qui repose sur un recours massif aux mediateurs vacataires semble convenir a certains profils, les etudiants ou les artistes par exemple. Mais, pour durer dans le metier, la plupart des mediateurs vacataires completent les revenus de l’activite d’accompagnement dans un musee par des revenus tires de la meme activite pour un autre employeur. En diminuant la disponibilite des mediateurs, cette strategie perturbe l’organisation museale et incite les employeurs a imaginer d’autres modes de gestion de la main d’oeuvre d’accompagnement. |
| Starting Page | 7 |
| Ending Page | 25 |
| Page Count | 19 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.3917/soco.067.0007 |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01102533/document |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.3917/soco.067.0007 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |