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Processus d'acquisition externe des ressources de la jeune entreprise innovante : le cas d'Agrauxine, une entreprise de biocontrôle.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Parmentier, Aura |
| Copyright Year | 2009 |
| Abstract | La nature des ressources est un aspect manquant a la litterature sur les ressources et competences. De meme la comprehension des ressources dans les PME est un axe de recherche a developper (Lockett, O'Shea et Wright 2008). L'objectif empirique de ce papier est d'evaluer les ressources d'une PME acquises par croissance externe et d'etudier les consequences en termes de performance lorsque celle-ci correspond a la levee de fonds aupres des investisseurs. La revue de la litterature de l'approche par les ressources met l'accent sur les travaux individuels de Barney (1991) et Peteraf (1993) ainsi que leur synthese (Peteraf et Barney 2003) puis de l'approche de Black et Boal (1994) qui integre la theorie des reseaux. L'explicitation de l'operationnalisation, dans le contexte de la perspective competence, de ces deux derniers modeles justifie les criteres retenus et leur utilisation pour des etudes de cas interpretatives. Le contexte d'etude et les elements de methodologie permettent de comprendre la demarche d'evaluation qui suit. Elle est composee d'une premiere etape decrivant les fusions et acquisitions successives et les actifs auxquels l'entreprise a eu acces. L'evaluation de la contribution des ressources disponibles a la performance de l'entreprise en termes de levee de fonds est detaillee ensuite. Les resultats de cette etude montrent que les ressources les plus valorisees par les investisseurs sont la propriete intellectuelle, les connaissances et le processus de structuration de l'entreprise. Les projets et les produits ne sont pas determinants a ce stade de developpement des entreprises de biocontrole. Les deux modeles donnent des resultats similaires, mais le modele de Black et Boal (1994) est plus nuance et permet une comprehension plus fine de l'avantage concurrentiel des firmes que celui de Peteraf et Barney (2003). |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00534836/document |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/file/index/docid/534836/filename/cr_2010_12_E4.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
