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Réseaux collectifs : les effets du capital social sur l’innovation. Le cas de l’innovation sociale dans les entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Persais, Eric |
| Copyright Year | 2013 |
| Abstract | Ce papier se donne pour objectif d’eclairer les incidences de la participation a un reseau collectif sur l’innovation sociale dans une entreprise. L’auteur repart des differentes dimensions du capital social, a savoir les interactions sociales, la confiance et la vision partagee entre les membres d’un reseau pour mesurer leur role et celui des structures collectives dans le processus d’innovation et l’innovation sociale. Cette recherche est basee sur une etude menee aupres d’un echantillon d’entreprises francaises du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Les resultats tendent, en partie, a etayer l’hypothese d’une relation significative entre (1) le capital social et le soutien d’un reseau et (2) les echanges et partages d’experiences, ces derniers ayant un impact sur (3) le processus d’innovation et l’innovation sociale dans les entreprises. Les responsables des structures federatives de l’ESS trouveront ici des arguments pour convaincre les dirigeants d’entreprises sociales, soucieuses de montrer leur difference avec celles de l’economie classique, de s’impliquer dans ces reseaux, lieux de partages d’experiences et sources d’innovation sociale. |
| Starting Page | 11 |
| Ending Page | 30 |
| Page Count | 20 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/1015398ar |
| Volume Number | 17 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/mi/2013-v17-n2-mi0560/1015398ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/1015398ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
