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L' Intégration des stratégies économiques et politiques au sein des entreprises dérèglementées : cadre théorique et application empirique au cas des opérateurs de télécommunications en Europe
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bonardi, Jean-Philippe |
| Copyright Year | 2001 |
| Abstract | Les strategies des entreprises dereglementees dans les secteurs tels que les telecommunications, l'electricite ou le transport aerien demeurent un domaine peu etudie par la litterature en strategie. L'objectif de cette these est de contribuer a cette litterature en considerant un aspect specifique de ces strategies: la combinaison d'activites economiques - fondees sur des ressources difficilement imitables et dediees a creer de la valeur pour les consommateurs - et d'activites politiques - qui s'appuient sur des savoir-faire et des ressources permettant d'influencer le processus de decision publique. La question centrale traitee par cette these est ainsi la suivante: comment les anciens monopoles peuvent-ils integrer efficacement ces deux types d'activites au cours du processus de dereglementation? Pour repondre a cette question, un cadre theorique dynamique est developpe en s'appuyant sur trois courants: la Nouvelle Economie Institutionnelle, l'Economie Autrichienne, et la Theorie de la Ressource. En accord avec plusieurs travaux empiriques existants, nous commencons par montrer que les anciens monopoles tendent a debuter le processus de dereglementation par une strategie integrant des activites politiques defensives, pour freiner l'ouverture a la concurrence, tout en essayant de developper de nouvelles ressources economiques. La contribution majeure de cette these est toutefois de montrer que cette strategie integree est de moins en moins efficace au fur et a mesure que la dereglementation progresse, du fait de trois facteurs: (1) les couts d'integration des activites economiques et politiques au sein de l'ancien monopole; (2) l'evolution de la gouvernance reglementaire, qui tend a reduire la valeur des ressources politiques existantes de la firme; (3) les contraintes creees par les velleites d'expansion internationale de l'ancien monopole. Ces trois facteurs incitent l'ancien monopole a abandonner ses activites politiques defensives, et a developper de nouvelles ressources politiques qui presentent des couts d'integration moins eleves et sont mieux adaptees au nouvel environnement institutionnel issu de la dereglementation. La pertinence de ces resultats theoriques est analysee empiriquement a travers l'exemple de la dereglementation des telecommunications en Europe. Nous proposons d'abord une analyse quantitative de l'impact des ressources politiques existantes des anciens monopoles sur le developpement de leurs ressources economiques pour la periode 1983-1998. Les resultats obtenus confirment l'existence de couts d'integration d'activites politiques defensives et d'activites economiques de developpement de ressources nouvelles. Une etude de cas approfondie de la dereglementation des telecommunications britanniques montre ensuite l'impact de l'evolution de la gouvernance reglementaire sur l'integration des activites economiques et politiques au sein de la firme. Enfin, les contraintes liees a l'expansion internationale de ces anciens monopoles sont etudiees a travers un modele de theorie des jeux permettant une analyse en statique comparative, elle-meme illustree par les cas de British Telecom, France Telecom, Deutsche Telekom et Telefonica |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://hal-hec.archives-ouvertes.fr/pastel-00921200/document |
| Alternate Webpage(s) | https://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00921200/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
