Lider, jego otoczenie i strategia, a efekt synergiczny w realizacji projektów społecznych : studium przypadku

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Mikołajczyk, Magdalena Domański, Waldemar
Copyright Year	2013
Abstract	Przedmiotem prezentowanego przyczynku – udokumentowanego w końcowej części fragmentami wypowiedzi z wywiadu, stanowiącego element narracji biograficznej – jest „know how” lidera społecznego działającego w lokalnym, krakowskim środowisku1. Punktem wyjścia warto jednak uczynić analizę semantyczną2. Z uwagą należy potraktować definicje nominalne, sam katalog znaczeń, obrazujący to, że z powszechnego użycia z wolna znikają dawniej często używane terminy, jak przykładowo społecznik, aktywista, działacz, wypierane współcześnie przez pojęcia, takie jak animator (w kulturze) czy lider społeczny. Warto następnie pokazać, czym różni się i musi różnić, wobec zmian zachodzących w jej społecznym, ekonomicznym i kulturowym otoczeniu, jednostka podejmująca tego typu rolę, aspirująca do niej przez realizację celów istotnych dla bliskiego jej środowiska (choć jest to wyjątkowo labilny przedmiot uznania), od swojego poprzednika działającego w realiach społeczeństwa nowoczesnego. Na gruncie polskiej tradycji i polskiego języka pojęcia społecznik i lider nie są tożsame, nawet gdyby igno-
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://rep.up.krakow.pl/xmlui/bitstream/handle/11716/4819/PM664--3-1--Lider-jego-znaczenie--Mikolajczyk--Domanski.pdf?isAllowed=y&sequence=1
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article