Impact du changement de dirigeant sur la valeur des entreprises camerounaises : effet modérateur de la nature de départ et du contexte économique de l'entreprise

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Wamba, Léopold Djoutsa Nimpa, Alain Takoudjou Wamba, Henri
Copyright Year	2012
Abstract	L’objectif de cet article est d’analyser l’effet moderateur du contexte economique de l’entreprise et de la nature de depart du dirigeant sur l’impact du changement d’un dirigeant sur la valeur de l’entreprise.A travers une methodologie d’etudes d’evenement, d’association et de comparaison sur un echantillon de 50 cas de changement de dirigeant sur la periode 1990 a 2004 dans les societes anonymes au Cameroun, les resultats ont montre que l’impact du changement de dirigeant sur la valeur de l’entreprise est negatif et significatif. Toutefois, cet impact varie significativement avec la nature de depart du predecesseur et le contexte economique de l’entreprise. En general, les resultats montrent que la nature de depart du predecesseur et les variables liees au contexte economique de l’entreprise (performance de l’entreprise avant la succession, la taille de l’entreprise et l’environnement concurrentiel de l’entreprise) influencent a des degres divers la relation entre le changement de dirigeant et la valeur de l’entreprise. Ces resultats suggerent d’une part que l’impact negatif du changement de dirigeant est attenue si le depart du dirigeant est normal (retraite) ou force, si l’entreprise est de grande taille, ou si elle appartient a un environnement stable ou peu complexe. D’autre part, cet impact negatif est amplifie dans les entreprises de petite taille, dans les entreprises appartenant a un environnement tres complexe ou tres instable, ou encore si le depart du dirigeant est subi par le conseil d’administration.
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Ending Page	44
Page Count	36
File Format	PDF HTM / HTML
DOI	10.3917/rcg.015.0009
Alternate Webpage(s)	http://data.over-blog-kiwi.com/0/81/42/25/201310/ob_2ea30503bc7f3f42cf3b86812ad421df_rcg-015-0009-1.pdf
Alternate Webpage(s)	https://doi.org/10.3917/rcg.015.0009
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article