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Controles internos e Entidade do Terceiro Setor: a influência da estrutura organizacional
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Araújo, Adriana Salgado, André Luís Bonacim, Carlos Alberto Grespan Girioli, Lumila Souza |
| Copyright Year | 2007 |
| Abstract | O estudo centra-se na discussao que o nivel da estrutura organizacional interfere nas praticas de controle interno das ONGs. O objetivo desse trabalho foi o de observar a eficiencia dos testes de controle interno aplicada dentro de uma estrutura organizacional pertencente ao Terceiro Setor, verificando a confiabilidade nos relatorios contabeis, financeiros e operacionais. Como metodologia, realizou-se, alem da pesquisa bibliografica, um estudo de caso em uma organizacao de saudo do Terceiro Setor. O estudo de caso ocorreu por meio de entrevistas e analises de relatorios confidenciais de uma empresa procurando evidenciar as informacoes obtidas de forma justa e imparcial - mantendo-se uma postura critica. Diante de uma avaliacao da estrutura organizacional (das relacoes entre funcionarios e voluntarios) e da aplicacao de procedimentos de avaliacao da qualidade dos controles internos (teste de aderencia), avaliou-se o quanto o nivel da estrutura organizacional interfere nas praticas de controle interno da instituicao estudada. Apos a comparacao de alguns pontos criticos da relacao entre a estrutura organizacional e os controles internos, observou-se que existem mecanismos de controle estruturados na instituicao, porem a execucao desses controles deixa a desejar. Pode-se constatar tambem que o nivel da estrutura organizacional interfere sim nas praticas de controle interno da Entidade. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/1485/1485 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
