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L'appropriation des outils de gestion dans le cadre d'un projet de développement participatif : le cas d'une association de développement franco-marocaine
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Gómez, Clara |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Les ONG doivent faire face « a une realite locale confrontee a la culture globale » (Faugere, 2001). Les projets mis en place doivent donc repondre a un certain nombre de criteres ne s’adaptant pas toujours aux realites du terrain. Alors qu’on constate des associations qui veulent de plus en plus agir sur logique participative (Assogba, 1989), elles sont tout de meme inscrites dans un processus institutionnel sous contrainte. En la matiere, l’auteur indique alors qu’il existe en realite deux types de logiques participatives : « deterministe » c’est-a-dire sans reelle prise en compte des acteurs dans toutes les phases d’un projet et a l’inverse « interactionniste » avec une veritable prise en compte des acteurs et un partage des pouvoirs et des benefices du projet. Ce memoire a ainsi debute par la question suivante : comment permettre des projets de developpement veritablement participatifs et donc interactionnistes entre les parties prenantes d’un projet ? Empiriquement, nous souhaitions alors plus particulierement mettre en exergue le processus de conceptualisation pour identifier comment les concepteurs d’un outil de gestion tentaient de tenir compte des usages dans une perspective de developpement. Nous avons, pour ce faire, mene une enquete de terrain au sein d’une ONG de developpement franco-marocaine. |
| Starting Page | 128 |
| Ending Page | 128 |
| Page Count | 1 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01258435/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |