Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Similar Documents
Wykorzystanie modelu LBG do mierzenia efektywności zaangażowania społecznego przedsiębiorstw
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Mikulska, Teresa Michalczuk, Grażyna |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Streszczenie: Cel – przedstawienie narzędzia pomiaru efektywności zaangażowania społecznego, jakim jest model LBG (London Benchmarking Group). Narzędzia, które pozwalają nie tylko na dokładny, ale przede wszystkim na kompleksowy pomiar wartości całościowego zaangażowania społecznego firmy. Również wskazanie jego korzyści, jak też przedstawienie przykładu praktycznej aplikacji tego narzędzia dla Orange Polska. Metodologia badania – w artykule zastosowano klasyczne metody badawcze, takie jak analiza źródeł oraz metoda dedukcji. Wynik – zastosowanie w praktyce przedsiębiorstw opierających swoją strategię na koncepcji CSR modelu LBG, umożliwia pokazanie kompleksowego obrazu zaangażowania społecznego przedsiębiorstwa. Pozwala na pomiar wartości różnych zasobów angażowanych w działania społeczne, jak i też na pomiar skuteczności działań społecznych i ocenę korzyści wynikających z ich realizacji. Oryginalność/Wartość – artykuł posiada wartość poznawczą dotyczącą pomiaru efektywności zaangażowania społecznego przedsiębiorstw w oparciu o narzędzie jakim jest model LBG. |
| Starting Page | 393 |
| Ending Page | 402 |
| Page Count | 10 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.18276/frfu.2015.77-41 |
| Alternate Webpage(s) | https://wneiz.pl/nauka_wneiz/frfu/77-2015/FRFU-77-393.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.18276/frfu.2015.77-41 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
