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La resegmentation du marché du travail japonais depuis le début des années 1990 : inégalités de sécurité de l'emploi, hétérogénéité des firmes et facteurs financiers
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lechevalier, Sébastien |
| Copyright Year | 2003 |
| Abstract | L'ambition generale de cette these est de contribuer a la comprehension des transformations contemporaines des rapports salariaux nationaux dans une perspective comparative. Pour ce faire, l'evolution du rapport salarial japonais depuis le debut de la crise en 1992 est analysee en etant confrontee a des etudes portant sur les configurations americaines et europeennes (essentiellement francaise). Sur la base d'une grande variete de methodes (analyse statistique des enquetes administratives, etudes de cas micro et sectorielles, analyse historique, formalisation, analyse econometrique en panel), les resultats suivants ont ete obtenus. Depuis le debut des annees 1990, on observe au Japon une montee des inegalites de securite d'emploi, principalement en relation avec la montee du chomage. La montee du travail atypique et le faible niveau de mobilite externe contribuent egalement aux inegalites de securite de l'emploi, mais dans une moindre mesure. Ces dernieres s'accompagnent d'inegalites salariales croissantes, par suite d'une transformation du mecanisme incitatif associe a la securite de l'emploi (du salaire a l'anciennete au salaire d'efficience) dans un contexte ou le risque de chomage devient non negligeable. Ces inegalites de securite de l'emploi tiennent moins aux caracteristiques individuelles (sexe, age, diplome) qu'a l'heterogeneite des firmes. Plus precisement, la base des inegalites de securite de l'emploi repose sur l'opposition entre deux types principaux d'organisation productive, la flexibilite externe et la stabilite productive, que l'on rencontre toutes deux au sein d'un meme secteur et pour des firmes de taille comparable. Ce point contredit au passge l'idee largement repandue de la "fin de l'emploi a vie au Japon". De plus, cette heterogeneite des firmes preexistait a la crise, notamment suivant les criteres de la taille et du secteur. Elle s'est renforcee depuis le debut de la crise, principalement sous la forme d'une nouvelle ligne de clivage, liee a la structure financiere des firmes, qu'on peut resumer en terme de corporate governance. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://www.mfj.gr.jp/web/chercheurs/lechevalier/docpdf/2.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://rechercheregulation.files.wordpress.com/2012/12/lechevalier-resumethese.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
