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Les organisations secrètes criminelles et le management par la terreur : cas des réseaux de proxénétisme subsahariens
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Amedegnato, Akakpo |
| Copyright Year | 2014 |
| Abstract | Une organisation, c'est avant tout des hommes et des moyens pour atteindre desobjectifs, et les reseaux subsahariens de proxenetisme ne derogent pas a cette regle. Comme touteorganisation ils structurent et mobilisent des acteurs, mettent en place des strategies pour arriver aleurs fins. En meme temps la question de l'organisation suscite entre autre celle de l'environnementorganisationnel, car toute organisation vit et evolue dans un environnement donne avec lequel secreent des interactions. La problematique de la dynamique organisationnelle des reseauxsubsahariens de proxenetisme souleve celle de leur visibilite et de leur legitimite dans cetenvironnement, car ce sont des organisations criminelles, secretes, et donc ne pouvant beneficierd'aucune publicite. Pourtant, ces reseaux fonctionnent bel et bien, et les consequences de leursactions sont bien perceptibles. Comment comprendre cette possibilite de fonctionnement dans detelles circonstances ? Il est certain que les jeunes femmes recrutees par les proxenetes subsaharienssubissent un management par la terreur. Cependant un element determinant laisse supposer que cesjeunes femmes vivent dans une peur qui va au-dela de la simple peur du proxenete : le phenomene« vaudou », propre aux realites socioculturelles des societes subsahariennes. L'environnementinstitutionnel des reseaux subsahariens de proxenetisme inspirerait-il leur fonctionnement ? Cettethese se propose d'apporter un eclairage sur le fonctionnement et les pratiques organisationnellesdes reseaux subsahariens de proxenetisme, a la lumiere de la theorie du neo-institutionnalisme etcelle de la contingence. Ces deux theories mettent en evidence la relation d'influence possible entrel'environnement d'une organisation et son comportement. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01077917/document |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01077917/file/AMEDEGNATO_2014_arch.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
