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Herramientas para la implementación del proceso de diálogo en las organizaciones
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Perlo, Claudia Liliana Costa, Leticia Del Carmen Riestra, María Del Rosario De La |
| Copyright Year | 2008 |
| Abstract | En el presente articulo presentamos una sintesis teorico-metodologica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre un modelo de dialogo y a modo de ejemplo algunas estrategias para el desarrollo de la mente colectiva en las organi-zaciones. A lo largo del mismo profundizaremos nuestra perspectiva respecto de los proce-sos comunicacionales que conforman una organizacion y presentaremos herramientas para expandir y optimizar tales procesos con mayor eficacia y generatividad dialogica. La vision que fundamenta esta propuesta, entiende que el desarrollo de la mente colectiva esta inti-mamente ligada al fortalecimiento del entramado conversacional que conforma las organi-zaciones. En consecuencia, la promocion de conversaciones mas productivas por medio de la expansion de determinadas practicas dialogicas facilita las condiciones contextuales para que el dialogo acontezca, produciendo un “pensar juntos” potenciador de relaciones colabo-rativas, nuevos aprendizajes y realidades innovadoras. |
| Starting Page | 115 |
| Ending Page | 128 |
| Page Count | 14 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 11 |
| Alternate Webpage(s) | http://rephip.unr.edu.ar/xmlui/bitstream/handle/2133/3849/HERRAMIENTAS%20PARA%20LA%20IMPLEMENTACI%C3%93N%20DEL%20PROCESO%20DE%20DI%C3%81LOGO%20EN%20LAS%20ORGANIZACIONES.pdf?isAllowed=y&sequence=3 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |