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La transformation des services de santé mentale et le rôle des pros
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Fleury, Marie-Josée Denis, Jean-Louis Sicotte, Claude Mercier, Céline |
| Copyright Year | 2004 |
| Abstract | Le systeme quebecois de sante mentale est actuellement confronte a une reorganisation importante de sa gestion et de l’offre de ses services. Cette restructuration peut etre interpretee comme la deuxieme phase d’une reforme, amorcee avec la Politique de sante mentale (1989) qui s’est traduite dans les regions sociosanitaires par les plans regionaux d’organisation de services (PROS) (1989-1997). A partir d’une etude de cas, cet article vise a decrire le processus de mise en oeuvre et les effets de cette premiere restructuration du systeme. Les conditions favorisant ou entravant l’implantation des PROS, les outils de gestion ainsi que differents facteurs contextuels, structurels et temporels sont etudies. Enfin, les lecons a tirer de cette experience pour la poursuite de la reforme des services de sante mentale sont discutees. |
| Starting Page | 105 |
| Ending Page | 127 |
| Page Count | 23 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/009237ar |
| Volume Number | 45 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/rs/2004-v45-n1-rs776/009237ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/009237ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
