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Analyse organisationnelle de la gestion de l’eau par bassin versant au Québec : Ajustements et tensions
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Milot, Nicolas Lepage, Laurent |
| Copyright Year | 2011 |
| Abstract | En decretant que la « gestion integree de l’eau » serait l’un des piliers de la Politique nationale de l’eau, le gouvernement du Quebec (2002) formalisait du meme coup le recours a la participation de la societe civile dans un nouveau mode de gouvernance de cette ressource vitale. Or, l’apparition de nouveaux espaces deliberatifs obligeait les acteurs concernes par cette ressource a revoir leur implication et meme a ajuster leurs interactions. En utilisant les concepts generaux de l’analyse des organisations pour l’etude de trois organismes de bassin versant, nous decrivons les ajustements et les tensions observes a l’interieur meme des nouveaux organismes de bassin versant, et plus largement a l’echelle des regions. Nous verrons qu’au cours des premieres annees d’existence de ces organismes, les enjeux proceduraux dominent la dynamique interne alors que, sur la scene regionale, le comportement strategique des acteurs decoule d’une tension entre deux visions du modele : 1) des organismes qui soutiennent la regle publique ou 2) la prise en charge du bassin versant par la communaute. |
| Starting Page | 83 |
| Ending Page | 104 |
| Page Count | 22 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/045168ar |
| Volume Number | 29 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/ps/2010-v29-n2-ps3966/045168ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/045168ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
