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L'instrumentation de l'organisation publique : du processus de transplantation au processus de construction de l'outil gestion. Le cas de l'Agence De l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Dreveton, Benjamin |
| Copyright Year | 2003 |
| Abstract | Dans la litterature, le processus d'instrumentation de l'organisation publique est soumis a de nombreuses interrogations. Les difficultes de construction, d'implantation, de fonctionnement des outils de gestion utilises par ces organisations sont souvent relevees. Cette recherche s'interesse a la phase de construction d'un outil de gestion des couts. Pour gerer ce processus, l'organisation publique est obligee de mobiliser son environnement et donc d'inventer un nouveau mode d'action. La construction de l'outil devient une etape essentielle du processus d'instrumentation de l'organisation publique : elle se transforme en un processus d'une part, de structuration sociale (dans lequel les representations des acteurs, les organisations et l'outil sont en interaction) et d'autre part, de construction d'une innovation manageriale. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00466518/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |