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Valores organizacionales y acciones comunicativas en organizaciones postindustriales en Puebla, México, un estudio de caso de las subjetividades
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Flores, Hilda Gabriela Hernández Reina, Jesús Roberto Sánchez |
| Copyright Year | 2018 |
| Abstract | espanolAl final del siglo XX, Charles Perrow (1992) predijo que las organizaciones sobrepasarian su dependencia economica y salarial. En el presente, las organizaciones se posicionan a si mismas como actores que van mas alla de la produccion de bienes y servicios y que impactan a la sociedad a traves de su comunicacion y su cultura (Avila, 2004). Los resultados de la investigacion inicial en este tema: “Los Ejes de la Cultura Organizacional de las Instituciones del siglo XXI” (2011) permitieron la validacion de lo que en un trabajo previo Hernandez y Cendejas (2006) llamaron los nuevos valores corporativos. A traves de un estudio de caso, encontramos que valores como innovacion, aprendizaje organizacional, gestion del conocimiento y responsabilidad social coinciden como guias que trazan el comportamiento y la cultura organizacional en dos companias mexicanas. Posteriores discusiones nos llevaron a nuevas preguntas y aproximaciones que nos permitieron pensar en el poder de las relaciones que constituyen a las organizaciones posmodernas desde una perspectiva critica. Por otra parte, el trabajo de Luis Reygadas “Ensamblando culturas” (2002) nos invito a reflexionar sobre la comunicacion organizacional mas alla de su practica instrumental y ?Como estos valores corporativos se restauran en las practicas organizacionales? ?Hay algunos efectos de estos valores en el entorno comunicativo o estan presentes por si mismos? ?Hay alguna reconfiguracion en la subjetividad como Reygadas explica?. El enfoque presentado en este articulo esta basado en una revision critica de nuestro trabajo pero tambien en nueva bibliografia consultada que nos permite analizar las corporaciones post-industriales como un espacio de “reestructuramiento de las estructuras” (Bordieu, 2008) que median la vida social y la construccion de subjetividades y donde la comunicacion se ha convertido en un dispositivo mediante el cual la naciente colectividad y las estrategias individuales estan comenzando a desarrollarse de manera conjunta. portuguesNo final do seculo XX, Charles Perrow (1992) previu que as organizacoes superariam a dependencia economica e salarial. Atualmente, empresas e instituicoes se posicionam como atores que vao alem da producao de bens e servicos, como organizacoes que impactam na sociedade atraves de sua comunicacao e cultura (Avila, 2004). Os resultados de nossa pesquisa "Os Eixos da Cultura Organizacional de Empresas e Instituicoes do Seculo XXI" (2011) permitiram a validacao do que, em trabalho anterior, Hernandez e Cendejas (2006) denominaram os novos valores corporativos. A partir de um estudo de caso descritivo, descobrimos que valores como inovacao, aprendizagem organizacional, gestao do conhecimento e responsabilidade social se sobrepoem como os guias que delineiam o comportamento organizacional e a cultura em duas empresas mexicanas. Outras discussoes sobre esta pesquisa nos direcionaram para novas questoes e abordagens. Eles nos permitiram pensar sobre as relacoes de poder que constituem as organizacoes pos-modernas a partir de uma perspectiva critica. O trabalho de Luis Reygadas “Montando Culturas” (2002) nos convidou a refletir sobre a comunicacao corporativa alem de sua pratica instrumental. Como esses valores corporativos estao restaurando - e sendo restaurados - as praticas organizacionais? Ha algum efeito desses valores corporativos e sua comunicacao no proprio assunto? Existe alguma reconfiguracao na subjetividade como Reygadas explicou? A abordagem e as observacoes apresentadas neste trabalho baseiam-se em uma revisao critica do nosso trabalho, mas tambem em novas pesquisas bibliograficas. Procuramos analisar a corporacao pos-industrial como “um campo de estruturas estruturadas e estruturantes” (Bourdieu, 2008) que medeiam na vida social e na construcao de subjetividades, um espaco onde a comunicacao se tornou um dispositivo pelo qual novos coletivos e individuais estrategias sao desdobradas. EnglishAt the end of the twentieth century Charles Perrow (1992) predicted that organizations would surpass economic and salary dependence. At present, companies and institutions position themselves as actors that go beyond the production of goods and services, as organizations that impact on society through their communication and culture (Avila, 2004). The results of our research "The Axes of Organizational Culture of Corporations and Institutions of the XXI Century" (2011) allowed the validation of what in a previous work Hernandez and Cendejas (2006) named the new corporate values. From a descriptive case study, we found that values such as innovation, organizational learning, knowledge management and social responsibility overlap as the guides that outline the organizational behavior and culture in two Mexican companies. Further discussions on this research directed us to new questions and approaches. They allowed us to think about the power relationships that constitute postmodern organizations from a critical perspective. Luis Reygadas' work «Assembling Cultures» (2002) invited us to reflect about corporate communication beyond its instrumental practice. How are these corporate values restoring -and being restored- the organizational practices? Are there any effects of these corporate values and its communication in the subject itself? Is there any reconfiguration on subjectivity as Reygadas explained? The approach and observations presented in this paper are based on a critical review of our work but also in new bibliography research. We attempt to analyze the post-industrial corporation as «a field of structured and structuring structures» (Bourdieu, 2008) that mediate in the social life and the construction of subjectivities, a space where communication has become a device by which new collective and individual strategies are unfold. |
| Starting Page | 873 |
| Ending Page | 887 |
| Page Count | 15 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://www.revistarazonypalabra.org/index.php/ryp/article/download/1140/pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |