Modelo para o estímulo à criação de spin-offs acadêmicas baseado em ecossistemas empreendedores

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Oliveira, Meire Ramalho De
Copyright Year	2015
Abstract	Este trabalho apresenta um modelo que visa estimular a criacao de spin-offs academicas por Instituicoes Cientificas e Tecnologicas (ICTs) brasileiras, fundamentado em experiencias das Universidades da Georgia, da California, Politecnica de Valencia e do Porto - instituicoes com altas taxas de criacao desse tipo de empresa e com ambiente empreendedor bem articulado. Este modelo e constituido por um conjunto de acoes ou atividades que objetivam fortalecer o ecossistema empreendedor. A pesquisa que deu origem ao modelo ocorreu em seis etapas: Caracterizacao das Universidades Norte-Americanas (Etapa I); Analise de Ecossistemas Empreendedores (Etapa II); Pesquisa de Campo (Etapa III); Desenvolvimento do Modelo de Estimulo a Criacao de Empresas (Etapa IV); Validacao do Modelo por Painel de Especialistas (Etapa V) e Ajustes/Redefinicao do Modelo (Etapa VI). A primeira versao do modelo baseouse no Babson Entrepreneurship Ecosystem Project, projeto de estimulo ao empreendedorismo, desenvolvido por Daniel Isenberg. O projeto desdobrou-se em um modelo que revela que um ambiente para fomentar o empreendedorismo nao e formado por apenas um elemento, mas por um grupo de estruturas que trabalhando em conjunto fortalecem esse ecossistema. O modelo inicial construido por essa pesquisa utilizou-se dos seis elementos especificados por Isenberg, que sao: politicas, recursos financeiros, cultura, instituicoes de apoio, capital humano e mercados. A primeira versao do modelo criado foi entao validado pela Tecnica de Painel de Especialistas. A segunda versao do modelo, agora validado - Modelo de Estimulo para a Criacao de Spin-offs Academicas Baseado em Ecossistemas Empreendedores - e composto por tres elementos-base: os arranjos institucionais, as politicas e a cultura empreendedora. Os arranjos institucionais sao formados por orgaos que facilitam o desenvolvimento tecnologico, o Escritorio de Transferencia de Tecnologia (ETT), o Centro de Empreendedorismo (CE), a Escola de Negocios (EN), as Incubadoras e Parques Tecnologicos (I/P), as Empresas Juniores (EJ) e a Rede de Empreendedores (RE). Alem dos arranjos institucionais, o modelo e composto por outras camadas permeaveis, que sao as politicas, que normatizam as acoes nesse ecossistema e a cultura empreendedora que dissemina o conceito dentro da instituicao. As camadas permeaveis justificam-se porque representam um contorno em que informacoes, conhecimentos e recursos financeiros circulam entre esses elementos que compoem o ecossistema empreendedor e o ambiente externo. E nesse ecossistema tambem movem-se novos empreendimentos. O modelo oferece orientacoes em tres estagios de amadurecimento da ICT: inicial, intermediario e maduro. A ICT primeiro se encaixa em um desses estagios e em seguida utiliza as orientacoes adequadas a sua fase.
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	https://repositorio.ufscar.br/bitstream/handle/ufscar/3463/6831.pdf?isAllowed=y&sequence=1
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article