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La professionnalisation dans les organisations associatives. Le cas des dirigeants bénévoles de la fédération française d'équitation
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Moreau, Denis Bernardeau |
| Copyright Year | 2003 |
| Abstract | Les recherches en sociologie des organisations soulignent l'ineluctable bureaucratisation des grandes associations dont beaucoup se professionnalisent. Cette evolution vers la bureaucratie professionnelle est generale et concerne autant les organisations non gouvernementales et les associations culturelles et humanitaires (Boncler 1994, Pujol 1995, Laville 1999, Troger 2002) que les federations sportives (Kikulis, Slack, Hinings et Zimmermann 1989, Ramanantsoa et Thiery-Basle 1989, Theodoraki et Henry 1994, Defrance 1995, Koski et Heikala 1998) ou les clubs professionnels (Durand 1994, Horch 2001). Si ces recherches prennent en compte la dimension macroscopique de ces processus de bureaucratisation et de professionnalisation et les effets sur le devenir des structures associatives, elles s'interessent aussi au microcosme des acteurs des organisations qui developpent leurs propres strategies et parfois entrent en conflit pour defendre leurs interets et leurs identites. |
| Starting Page | 55 |
| Ending Page | 74 |
| Page Count | 20 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00827909/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
