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Modèle de relations en sous-traitance : la vision du preneur d'ordre
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Drolet, Yves |
| Copyright Year | 1992 |
| Abstract | Le principal objectif de cette recherche est de cerner le phenomene de la soustraitance, d'exposer les differents types de relations vecues et d'identifier les variables les influencant. L'analyse s'effectue dans un contexte economique difficile. Le Quebec et la region de l'Abitibi-Temiscamingue ont un rattrapage a amorcer tant au niveau de la formation et de la valeur ajoutee qu'a celui de la recherche et du developpement (R & D). Peu d'etudes sont disponibles relativement a l'etat de la sous-traitance au Quebec et en Abitibi-Temiscamingue. Une meilleure comprehension de ce phenomene permettrait des interventions plus efficaces du preneur d'ordres aupres de ses donneurs d'ordres dans le but d'apporter un second souffle au developpement regional. Chaillou (1978) definit la sous-traitance comme tout travail necessitant l'intervention d'un agent exterieur. Trois (3) grandes categories de soustraitants sont identifiees: soit celles de reduction de couts, de specialite et de capacite. Le donneur d'ordres etablit des systemes de controle afin de s'assurer que les resultats correspondent a ses attentes. Parmi ces outils de controle on retrouve des gestionnaires, des programmes de gestion de sous-traitant et de qualite. Les relations entre preneur et donneur se divisent en trois categories: "tutoring", represailles et confiance. La relation de "tutoring" correspond a une relation de controle importantdu donneur d'ordres sur le sous-traitant. Celle de represailles s'inscrit au moment ou le donneur d'ordres applique le systeme de sanctions et abandonne le sous-traitant de maniere temporaire ou definitive. Enfin la relation de confiance se presente lorsque le donneur et le preneur d'ordres planifient ensemble le travail a etre effectue. Cette recherche est du type exploratoire. "Les Produits Miniers Stewart inc." et "Logicon (Rouyn) inc." sont les deux entreprises rencontrees pour enrichir le cadre d'appui. On l'appelle cadre d'appui car il n'existe pas a notre connaissance aucun cadre theorique dans lequel s'inscrit cette recherche. Le modele de relations en sous-traitance, representant le point de vue du preneur d'ordres, propose trois (3) grandes zones de relations ("tutoring", represailles et confiance) et huit (8) elements d'influence: la standardisation, la technologie, le risque percu, les rapports commerciaux, la culture, l'aspect humain, l'impact strategique et la complexite du produit ou service. L'identification d'un lien entre les zones de relations et les elements d'influences represente l'originalite de cette recherche. Cette recherche contribue a bâtir progressivement une theorie sur les relations en sous-traitance, a etablir un auto-diagnostic, a rediger un cours et a etablir une meilleure connaissance sectorielle du developpement economique regional. Une limite du memoire concerne la recherche exploratoire. Ses conclusions ne constituent pas une generalite, mais projettent plutot une image floue qui peut servir de repere a d'autres types de recherche. Finalement, le memoire permet de deboucher sur de nouvelles pistes de recherches: etendre les deux (2) cas pratiques a un plus grand nombre de preneurs, avoir le point de vue des donneurs d'ordres et de le mettre en relation avec celui des preneurs d'ordres. Une troisieme consiste a etudier les parametres d'interrelations afm de provoquer certains types de relations et d'eviter les ecueils. Une meilleure comprehension de tout ceci permet aux planificateurs au developpement de l'Abitibi-Temiscamingue de prendre des decisions de plus en plus eclairees dont l'objectif est de conduire la region a une economie a valeur ajoutee plus importante. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.1522/1473877 |
| Alternate Webpage(s) | http://depositum.uqat.ca/279/1/yvesdrolet.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.1522/1473877 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
