Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Un champ associatif tunisien en quête de reconnaissance : entre légitimité historique et légitimité rationnelle
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Hadjeras, Hocine |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | En peu de temps, les ONG ont reussi a s'imposer comme des interlocuteurs incontournables des Etats et des Organisations Internationales. De ce fait, elles sont de plus en plus interrogees sur leur efficacite et leur legitimite a agir. Elles s'efforcent desormais a justifier leur existence en demontrant leur utilite sociale. De quel(s) type(s) de legitimite(s) une OSC tunisienne peut-elle se prevaloir aujourd'hui dans un contexte de transition politique ? Est-ce seulement en avancant son passe qu'une organisation est aujourd'hui entendue, reconnue et consideree comme influente ? A travers une etude des modes de legitimations de deux associations tunisiennes, nous verrons comment les decisions et les evenements passes influent sur les decisions actuelles et futures d'une organisation. Par ailleurs, ce memoire entend egalement demontrer l'influence des discours de legitimation sur la structure organisationnelle d'une association. Un peu moins de deux ans apres l'immolation de Mohamed Bouazizi a Sidi Bouzid, la societe civile tunisienne doit faire face a de nombreux defis d'ordres conjoncturels et structurels. Les associations tunisiennes se lancent desormais dans une difficile quete de reconnaissance sociale. Les organisations dites "traditionnelles", parmi lesquelles la Ligue Tunisienne de defense des Droits de l'Homme, ont resiste aux differentes politiques de destabilisation du regime de Ben Ali. Leur notoriete decoule aujourd'hui de cette legitimite historique. Or, l'ouverture du champ politique marque le debut de la concurrence entre les associations. Dans ce contexte, la legitimite d'une organisation se fonde desormais sur des criteres lies a la qualite, l'efficacite, la transparence, l'expertise ou encore le professionnalisme de celle-ci. La LTDH doit donc s'engager vers une reorganisation de son mode de fonctionnement sous peine d'etre concurrencee par des associations plus jeunes, qui ne detiennent certes pas de legitimite historique, mais qui se montrent tout de meme capables de repondre aux besoins de la societe tunisienne. Fonde en mai 2011, le Forum Tunisien pour les Droits Economiques et Sociaux est decide a prendre le relais d'une LTDH diminuee par une crise de legitimite. Responsable de l'organisation du FSM en mars 2013, elle a la possibilite d'accroitre sa visibilite et de devenir ainsi un acteur incontournable sur la scene nationale. Ainsi, le contraste saisissant entre l'image d'association en declin de la LTDH et l'essor impressionnant de cette jeune association qu'est le FTDES peut s'expliquer a travers une etude des processus de legitimation des deux organisations. |
| Starting Page | 85 |
| Ending Page | 85 |
| Page Count | 1 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-00817692/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |