Partnerskap mellom offentlige, private og frivillige organisasjoner brukt til kvalitetsutvikling i primærhelsetjenesten. En beskrivelse av to modeller

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Bakke, Toril Vege, Anders
Copyright Year	2012
Abstract	sjoner er en strategi fra myndighetenes side blant annet for å støtte kvalitetsutvikling i helsetjenesten. Vi har identifi sert og beskrevet to partnerskapsmodeller i primærhelsetjenesten: Community Care Network (CCN), og Primary Health Care Charter (the Charter). Modellene har fl ere felles kjennetegn, blant annet: • Det store potensialet primærhelsetjenesten har for å forbedre befolkningens helse. • At alle relevante aktører jobber sammen for å kunne realisere dette potensialet. • Å forbedre systemet under ett ”system-wide improvements”. • Brukermedvirkning. • Lederog medarbeiderforankring. • Målinger/evalueringer. Funn fra forskning og evalueringer av andre partnerskap enn de to modellene understøtter betydningen av lederog medarbeiderforankring, og målinger/evalueringer for å lykkes med partnerskap. Funnene viser også til andre faktorer som er viktige for å lykkes. Eksempler: • Avklaring av roller og ansvar, felles visjon, felles mål, tillit, respekt og gode relasjoner. I tillegg viser Partnerskap mellom offentlige, private og frivillige organisasjoner brukt til kvalitetsutvikling i primærhelsetjenesten. En beskrivelse av to modeller
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	https://brage.bibsys.no/xmlui/bitstream/handle/11250/2477254/K_rapport_2012_15.pdf?isAllowed=y&sequence=1
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article