Entre concurrence et coopération. Les compagnies professionnelles de théâtre en France

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Henry, P.
Copyright Year	2006
Abstract	Ce texte est une reedition d'un article ecrit en 2006. Il permet, entre autres, de s'interroger sur des questions deja fortement pregnantes et non resolues en fin du siecle dernier, ainsi que sur leur permanence ou leur declinaison particuliere une ou deux decennies ans plus tard. L’article cherche a mieux problematiser les specificites du fonctionnement des compagnies theâtrales professionnelles en France, ainsi que les difficultes structurelles auxquelles elles sont actuellement confrontees. Il prend appui sur une etude portant sur la moitie des compagnies de theâtre d’Ile-de-France en 2005 et sur une autre qui permet de mieux saisir les pratiques reelles d’emploi et de travail des intermittents du spectacle a la meme epoque. Prolongeant nos propres analyses anterieures sur les compagnies, il propose une mise en perspective socio-economique de ces acteurs essentiels du monde theâtral. La grande heterogeneite des situations de compagnies d’Ile-de-France se combine avec une constance dans leur mode d’organisation. Formellement sous statut associatif, ce sont pourtant leurs salaries intermittents qui constituent le cœur meme de leur projet et de son identite artistique. Plus largement, aux prises avec les mutations actuelles de nos societes, les compagnies sont ramenees a leur capacite a developper des relations de service qui tiennent le plus grand compte des personnes et des territoires auxquels elles s’adressent. Faisant partie du secteur artisanal des arts de la scene, dont la productivite et la valorisation marchande sont faibles, les compagnies sont dans une situation de sous-financement chronique, auquel s’ajoutent les difficultes propres aux micro-entreprises. Face a la necessite d’une reactivite permanente, elles se structurent alors selon des modalites d’organisation flexible non exempte de forte precarite. Un devenir plus serein pour les compagnies exigerait aussi bien de profondes mutations de leur environnement socio-economique global qu’une approche plus cooperative et contextualisee de leurs pratiques theâtrales, ou encore une gouvernance interne clarifiee et assurant une securisation accrue de leur personnel.
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02048316/document
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article