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Relation entre le profil de comportement des propriétaires-dirigeants et le stade d'évolution de leur entreprise
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lorrain, J. Herbert Belley, André Ramangalahy, Charles |
| Copyright Year | 1994 |
| Abstract | Les comportements ainsi que la capacite du dirigeant a assumer certaines activites ont ete identifies parmi les facteurs de croissance, de succes d'une PME. La litterature sur les modeles de developpement abonde en particulier dans ce sens. L'interet d'etudier leurs comportements est davantage supporte par le taux eleve de mortalite releve. La revue que nous avons faite de la litterature et de la documentation montre, cependant, que l'etude des activites du proprietaire-dirigeant a ete menee de facon partielle et sans que soit considere le stade d'evolution des entreprises echantillonnees. Les resultats de notre recherche, menee au Q aupres d'une cinquantaine de dirigeants de PME localisees dans la region administrative 04, revelent des differenciations significatives par rapport aux stades relativement au comportement de delegation, au temps consacre aux activites, aux contacts externes et a la perception de certains problemes organisationnels. |
| Starting Page | 9 |
| Ending Page | 34 |
| Page Count | 26 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/1008368ar |
| Volume Number | 7 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/en/journals/ipme/1994-v7-n1-ipme5006405/1008368ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/ipme/1994-v7-n1-ipme5006405/1008368ar.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
