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Alianzas público-privadas para el desarrollo: RSC y relaciones ONGD-empresas
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Pérez, Pedro Ramiro |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | El actual Plan Director de la Agencia Espanola de Cooperacion Internacional para el Desarrollo (AECID), vigente para el periodo 2009-2012, incluye menciones expresas sobre la necesidad de fomentar las alianzas publico-privadas y la colaboracion con el sector privado empresarial «alrededor de objetivos compartidos de lucha contra la pobreza y desarrollo humano y sostenible». En este contexto, las organizaciones no gubernamentales de desarrollo se enfrentan a un debate con multiples aristas: ?como ha de ser la relacion de las ONGD con las empresas multinacionales? ?Tienen que apoyar a las empresas que afirman actuar eticamente y de forma responsable? Con el objetivo ultimo de luchar contra la pobreza, ?es necesario tejer una alianza entre el �sector privado� y el mundo de la cooperacion al desarrollo? Todo ello, en torno a una pregunta central: ?cual ha de ser el papel de las ONGD a la hora de llevar a la practica las politicas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)? En el presente trabajo se expone cual ha sido la evolucion que ha experimentado la agenda de la cooperacion internacional en la ultima decada en cuanto a la toma en consideracion de las grandes corporaciones como agentes de desarrollo. Y es que, partiendo del paradigma de la RSC, las empresas transnacionales y los organismos internacionales han venido articulando un discurso que apuesta por la incorporacion del �sector privado� en las estrategias de cooperacion como motor de los objetivos de desarrollo humano y de lucha contra la pobreza. Asimismo, en las siguientes paginas se muestran las distintas visiones que, en este marco, existen en el sector de la cooperacion al desarrollo, dedicando una especial atencion a la caracterizacion del posicionamiento que las ONGD han ido desarrollando en torno a las posibilidades de colaboracion con las empresas transnacionales, asi como a algunos ejemplos de �alianzas publico-privadas para el desarrollo� puestos en marcha por companias multinacionales y organizaciones no gubernamentales del Estado espanol. |
| Starting Page | 196 |
| Ending Page | 210 |
| Page Count | 15 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 2 |
| Alternate Webpage(s) | http://opo.iisj.net/index.php/osls/article/viewFile/129/79 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
