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La GRH en temps de crise(s) ? Pour une critique praticable, ouvrir le champ des alternatives
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Picard, Hélène |
| Copyright Year | 2013 |
| Abstract | Alors que les societes contemporaines subissent les effets des crises financieres, economiques et sociales, se pose plus que jamais en entreprise la question de la responsabilite du management et de sa capacite a assurer les conditions d'un travail digne et satisfaisant pour l'ensemble de la communaute des travailleurs. Cette communication part du postulat que ces mises en cause constituent pour les acteurs de la gestion des ressources humaines (GRH) une opportunite majeure de reflechir a la construction de formes innovantes d'organisation du travail et de coordination des hommes en entreprise qui rompent avec l'orthodoxie manageriale. Developpant une approche performative-critique a visee propositionnelle, nous examinons les ressources dont disposent les chercheurs en GRH pour repenser l'innovation manageriale et contribuer a la creation d'alternatives manageriales pertinentes pour l'ensemble des acteurs des organisations. Nous en tirons des pistes pour repenser nos protocoles de recherche et reevaluer les resultats sur lesquels une recherche pragmatique et responsable peut s'engager. Nous montrons que face a ces situations de crises, la recherche en GRH a un role clef a jouer dans l'elaboration d'une connaissance praticable, riche d'une reflexivite critique et ancree dans le reel par l'observation approfondie d'experiences de terrain. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://basepub.dauphine.fr/bitstream/handle/123456789/13077/2013-picard.pdf?isAllowed=y&sequence=1 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
