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Proposta de Adaptação do Balanced Scorecard para Órgãos Públicos: um Enfoque na Secretaria Geral de Administração (Segedam) do Tribunal de Contas da União
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Reis, Geraldo Vieira Dos Colauto, Romualdo Douglas Pinheiro, Laura Edith Taboada |
| Copyright Year | 2007 |
| Abstract | A concretizacao das politicas publicas governamentais ocorre por meio da gestao publica. Sera eficiente a gestao que melhor harmonizar o direcionamento do esforco humano envolvido com a utilizacao dos meios materiais necessarios em busca do cumprimento de metas e objetivos. Numa realidade de gestao dos orgaos publicos marcada pela escassez de recursos e excesso de problemas sociais, cresce de importância a fixacao de acoes estrategicas de longo prazo. Assim, o trabalho tem por objetivo propor a adaptacao de indicadores de balanced scorecard (BSC) para orgaos publicos. A proposta e aplicada na Secretaria-Geral de Administracao do Tribunal de Contas da Uniao (TCU) com intuito de operacionalizar a estrutura do BSC a realidade e necessidade do setor publico. Os procedimentos metodologicos consistiram em buscar os indicadores de desempenho gerencial elaborados pela propria Secretaria-Geral de Administracao do Tribunal de Contas da Uniao e adequa-los a estrutura de BSC compativel com o setor publico. Como resultado mostra-se a viabilidade de implementar a estrutura do BSC a entidade sob analise como uma importante ferramenta estrategica receptiva para monitorar a efetividade da gestao. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/download/1593/1593 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
