L'évènement culturel en régie directe, un levier pour l'attractivité durable du territoire ? Analyse des conditions managériales de succès

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Soldo, Edina Arnaud, Charlène Keramidas, Olivier
Copyright Year	2013
Abstract	L’un des problemes inherents a la gestion des administrations contemporaines decentralisees releve d’une modification profonde de leurs modes d’action (Divay et Mazouz, 2008). On constate notamment une integration croissante des politiques et actions culturelles dans les strategies territoriales et ce, afin de repondre a la volonte des territoires de s’inscrire dans un processus d’attractivite durable. Afin d’atteindre cette finalite strategique, de plus en plus de territoires optent pour la mise en œuvre d’evenements, notamment culturels, consideres comme des objectifs intermediaires. Cette ruee vers la ville festive et evenementielle marque un changement dans le management territorial qui s’oriente de plus en plus vers un management de projet et questionne tout a la fois la conception de la strategie autour de l’evenement ainsi que sa mise en œuvre au sein de l’organisation et sur le territoire. Ainsi le cas de la saison « Picasso-Aix 2009 » permet ici, a travers une etude de cas unique et exemplaire, de s’interroger sur les conditions manageriales qui permettent de maximiser les potentialites de l’evenement culturel en tant que levier d’attractivite territoriale durable.Resume pour les praticiensCette recherche met en exergue les risques d’une « evenementialisation » de la culture et des territoires et questionne les modalites de management d’un evenement culturel a l’echelon intercommunal (elements relatifs a la strategie territoriale) et produit en regie directe par les services d’une intercommunalite (elements relatifs aux modalites de gestion interne). Au-dela d’une monographie eclairante, cet article propose une boite a outil de facteurs cles de succes generiques dans laquelle les praticiens peuvent piocher afin de construire leur portefeuille d’evenements culturels a l’echelle territoriale, en termes d’elaboration strategique ainsi que de gestion de projet et de parties prenantes.
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Page Count	21
File Format	PDF HTM / HTML
DOI	10.3917/risa.794.0779
Volume Number	79
Alternate Webpage(s)	https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=RISA_794_0779&download=1
Alternate Webpage(s)	https://doi.org/10.3917/risa.794.0779
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article