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La influencia del rol y las competencias del responsable de la función de RRHH en el diseño de la arquitectura de RRHH y el impacto de esta en el desempeño organizativo
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lorza, Medina Florencia, Aida |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Esta tesis avanza en la linea de investigacion de RRHH, tratando de profundizar en la comprension de como afectan tanto los factores externos como los internos a la configuracion arquitecturas de recursos humanos mas o menos complejas y con mayor o menor impacto en la performance de las empresas. Mas concretamente se pretende analizar en que medida se utilizan las diferentes practicas y configuraciones de estas acordes al modelo “ideal” planteado por Lepak y Snell (1999), en funcion del valor y la singualridad del capital humano. Del mismo modo se observo el impacto que ello pueda tener sobre los resultados, el aplicar las practicas a la arquitectura definida en el modelo como “ideal” y su impacto en los resultados. Se estudio del mismo modo, como afectan algunas variables contetuales internas y externas el ajuste de las practicas y tipo de capital humano. Analizamos fundamentalmente en que medida las competencias y el rol desempenado por los responsables de la funcion de recuross humanos afecta dicho ajuste. Tambien se tuvieron en cuenta otras variables del enfoque contingente tales como la estrategia competitiva, la condicion de empresa local o multinacional, teniendo en cuenta el origen de la multinacional, edad, tamano de la empresa y sector de actividad, las cuales se introdujeron en el modelo como variables de control. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://roderic.uv.es/bitstream/handle/10550/44364/Tesiscompleta_Aida_Deposito.pdf?isAllowed=y&sequence=1 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
