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Construcción de escenarios estratégicos en las pequeñas y medianas empresas venezolanas. Hacia una lógica de la responsabilidad social empresarial
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Gálvez, Julio César Tovar Coronado, Yeisy C. Guarate Piñero, Mariely Ramos |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | espanolEl presente trabajo intenta analizar la aplicacion de la responsabilidad social empresarial dentro las pequenas y medianas empresas (PyMES) venezolanas a traves de la logica de la construccion de escenarios estrategicos. Para ello se reflexiona sobre la posibilidad de aplicacion de escenarios estrategicos en las PyMES venezolanas; y si la aplicacion de la responsabilidad social empresarial (RSE) es posible dentro de la logica de estos escenarios estrategicos. A tales efectos, se desarrollo una investigacion documental, con alcance exploratorio y orientacion hermeneutica. Se concluyo, a partir de la revision de los tratadistas y el analisis heuristico que: Los escenarios estrategicos empleados por el sector gubernamental y la gran empresa pueden ser aplicados por la PyMES, partiendo de acciones fundamentadas en cooperacion y/o alianzas. Por otro lado, la RSE puede manejarse bajo el imperativo de los escenarios estrategicos, contribuyendo finalmente con una sociedad mas justa y sostenible. EnglishThis paper attempts to analyze the implementation of corporate social responsibility within small and medium Venezuelan enterprises (SMEs) through the logic of building scenarios strategic. To do this, it reflects on the possibility of implementing strategic scenarios in Venezuelan SMEs; and the application of corporate social responsibility (CSR) is possible within the logic of these strategic scenarios. For this purpose, documentary research, with exploratory scope and hermeneutical guidance was developed. It was concluded from the review of writers and heuristic analysis: the strategic scenarios used by the government sector and large enterprises can be applied by the SMEs, based on informed actions on cooperation and/ or alliances. On the other hand, CSR can be managed under the imperative of strategic scenarios, ultimately contributing to a more just and sustainable society. |
| Starting Page | 21 |
| Ending Page | 31 |
| Page Count | 11 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://servicio.bc.uc.edu.ve/multidisciplinarias/educacion-en-valores/v1n25/art03.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
