Management des équipes projet : l’impact de la gestion des conflits et de l’improvisation organisationnelle sur la performance

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Chédotel, Frédérique Stimec, Arnaud Vignikin, Aristide
Copyright Year	2015
Abstract	Cet article est consacre a l’etude du lien entre le conflit et la performance dans les equipes projet. Elle part du double constat d’une necessite pour les praticiens d’ameliorer la gestion des conflits dans un contexte de pression temporelle et d’incertitude accrues, et de l’existence de resultats de recherche actuellement divergents sur le lien entre conflits et performance. Notre objectif est d’explorer le lien entre le conflit et la performance dans le cadre d’equipes projet. Nous avons conduit une enquete quantitative aupres de 85 equipes d’etudiants (N=265), chargees de projets tutores, et teste un modele causal. Ce modele teste notamment le role moderateur de deux variables de management sur le lien conflit / performance : la « capacite a improviser » et le « potentiel de resolution des conflits ». L’enjeu pour la Gestion des Ressources Humaines est de savoir dans quelle mesure il convient d’investir sur la consolidation de ces competences, par exemple, par la mise en place de formations ou de dispositifs d’appui dedies.
Starting Page	24
Ending Page	41
Page Count	18
File Format	PDF HTM / HTML
DOI	10.3917/grhu.096.0024
Volume Number	96
Alternate Webpage(s)	https://www.agrh.fr/assets/actes/2013chedotelstimecvirgniking.pdf
Alternate Webpage(s)	https://doi.org/10.3917/grhu.096.0024
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article