Les stratégies de portefeuille de produits des entreprises industrielles françaises face à la concurrence des pays à bas coût de production

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Lelarge, Claire Nefussi, Benjamin
Copyright Year	2010
Abstract	Les ecarts de couts de production entre pays developpes et pays en developpement incitent les entreprises implantees dans les premiers a elaborer des strategies specifiques pour faire face a la concurrence des seconds. En effet, les strategies d'amelioration de la competitivite-couts, fondees par exemple sur l'amelioration des techniques de production (innovation de procede), sont le plus souvent vouees a l'echec, compte tenu de l'importance des ecarts initiaux de couts de production. La litterature suggere une strategie alternative, l'innovation de produit, davantage susceptible de repondre a la concurrence du Sud. Cette strategie conduit souvent l'entreprise a s'engager dans des activites de Recherche et Developpement et lui permet de tirer parti des avantages comparatifs dont elle dispose: competence technologique, acces a une main-d'œuvre hautement qualifiee, etc. Une analyse empirique des strategies mises en œuvre par les entreprises francaises face a la concurrence du Sud montre que les entreprises soumises a ce type de concurrence sont significativement plus diversifiees ; elles modifient davantage, et plus frequemment, leur profil de production. Seules les entreprises les plus productives associent a ces strategies un veritable effort d'innovation, pour partie susceptible d'expliquer leurs meilleures performances en termes de survie precedemment mises en evidence dans la litterature.
Starting Page	31
Ending Page	47
Page Count	17
File Format	PDF HTM / HTML
DOI	10.3406/estat.2010.9576
Volume Number	435
Alternate Webpage(s)	http://www.epsilon.insee.fr/jspui/bitstream/1/27706/1/estat_2010_435_3.pdf
Alternate Webpage(s)	https://doi.org/10.3406/estat.2010.9576
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article