L'accueil et l'intégration des travailleurs immigrants par les exploitants agricoles québécois

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Phaneuf, Karine
Copyright Year	2017
Abstract	RESUME: Les pratiques de gestion des ressources humaines, principalement celles liees a l’accueil et l’integration, favorisent la retention en entreprise et le developpement des competences d’un nouvel employe. Elles sont d’autant plus necessaires dans un contexte ou la main-d’œuvre est immigrante impliquant de grands defis sur les plans de l’apprentissage et de l’adaptation. Ce memoire consiste a mieux comprendre les pratiques d’accueil et d’integration des travailleurs immigrants deployees dans le contexte des exploitations agricoles quebecoises. Ainsi, nous avons tente de degager et de decrire les ressources a la disposition des exploitants agricoles pour accueillir les employes immigrants ; les difficultes auxquelles sont confrontes les proprietaires des exploitations agricoles quebecoises au regard des pratiques d’accueil et d’integration des travailleurs immigrants, ainsi que les facteurs de reussite de l’accueil et de l’integration des travailleurs immigrants en entreprise agricole. La proposition preliminaire de cette etude est a l’effet que les pratiques d’accueil et d’integration de leurs travailleurs immigrants contribuent au bon deroulement de cette periode critique. Qu’en est-il concretement de ces entreprises? Etant de types familiales, elles ont souvent une faible expertise en gestion des ressources humaines. Comment font-elles faire face aux defis lies aux differences culturelles? Du a ces circonstances il est difficile pour les exploitants agricoles de mettre en place des pratiques d’accueil et d’integration efficaces. La methode de recherche qualitative est ici privilegiee pour son caractere souple et son adaptabilite mettant l’accent sur la realite sociale (Denzin & Lincoln, 2000). Cette approche vise la comprehension de la realite vecue par les sujets en essayant de penetrer a l'interieur de l'univers observe (Becker, 2002) a l’aide d’entretiens semi-diriges. Les resultats presentes se declinent en quatre etapes principales soit : la preparation a l'accueil, l’accueil en soi, l’integration et l’acclimatation. En somme, les competences en gestion des ressources humaines des exploitants agricoles sont faibles et ne permettent pas d’assurer la retention, l’engagement du salarie, son adhesion et sa mobilisation. De plus, ces entreprises peinent a entreprendre des changements pour faire face a l’interculturalite (Aiman-Smith, 2004). -- Mot(s) cle(s) en francais : accueil, integration, immigrants, travailleurs etrangers, agriculture, retention, emploi, main-d’œuvre. -- ABSTRACT: The practices of human resources management, mainly those connected to the reception and the integration, favor the retention in a company and the development of the skills of a new employee. They are necessary all the more in a context where the workforce is immigrant implying big challenges on the plans of the apprenticeship and the adaptation. This report consists in understanding the practices of reception and integration of the immigrant workers deployed in the context of farms from Quebec. So, we tried to release and to describe the resources at the disposal of the farmers to welcome the immigrant employees; the difficulties in which are confronted the owners of farms from Quebec with regard to the practices of reception and integration of the immigrant workers, as well as the success factors of the reception and the integration in a farm who employ immigrants. The preliminary proposal of this study is for the effect that the practices of reception and integration of their immigrant workers contribute at the good progress of this critical period. What about concretely these companies? Being family type, they often have a low expertise in human resources management and have to face the challenges about the cultural differences. Due to these circumstances it is difficult for the farmers to set up effective practices of reception and integration. The method of qualitative research is favored here for its flexible character and its adaptability emphasizing the social reality (Denzin and Lincoln, on 2000). This approach aims at the understanding of the reality lived by the subjects by trying to penetrate inside the observed universe (Becker, on 2002) by means of semi-managed conversations. The presented results come in four main stages or: the preparation for the reception, the reception, the integration and the acclimatization. As a matter of fact, the skills in human resources management of the farmers are weak and do not allow to assure the retention, the commitment of the employee, his membership and its mobilization. Furthermore, these companies have difficulty in undertaking actions to face the interculturalite (Aiman-Smith, 2004). -- Mot(s) cle(s) en anglais : reception, integration, immigrants, foreign worker, agriculture, retention, employment, workforce.
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://semaphore.uqar.ca/1328/1/Karine_Phaneuf_juillet2017.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article