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El futuro del Sistema Nacional de Salud y su piedra angular, la atención primaria. Informe SESPAS 2012
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Iglesias, Francisco Hernansanz Fontán, Ana Clavería Camacho, Juan Gérvas Calderón, María Soledad Márquez Ãlvarez-Dardet, Carlos |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | Tenemos un buen sistema sanitario y, si pudiéramos elegir en qué país nos gustaría recibir atención, España estaría entre los diez primeros. Se deduce de la última entrega del Health Systems in Transition (HIT) Spain 20101, que valoró el estado de salud de la población, la cobertura, la accesibilidad, la equidad financiera, los resultados de salud atribuibles a la acción del sistema sanitario, la calidad y la seguridad de la atención, la satisfacción de los usuarios y la legitimidad del sistema. Han contribuido a estos logros 1) la existencia de la función de filtro del médico de cabecera, que disminuye la iatrogenia del acceso directo, mejora el valor predictivo positivo del trabajo de los especialistas, previene la fascinación tecnológica, y ayuda a la sostenibilidad y la eficiencia del sistema sanitario; y 2) la presencia de la lista de pacientes (cupo) que conlleva la identificación de un médico y un centro de salud para el uso habitual, lo que favorece la longitudinalidad2. Este importante atributo ofrece numerosas ventajas, como mejor utilización, asistencia más oportuna, identificación correcta de los problemas de salud, menor hospitalización y, en síntesis, una respuesta médica apropiada a las necesidades. Por ello, puede afirmarse que aquellos países más orientados a la atención primaria presentan con mayor probabilidad mejores grados de salud y menores costes3. Parece lógica, pues, la reivindicación de que la atención primaria sea el eje de la política sanitaria. Pero nada más lejos de la realidad. El Sistema Nacional de Salud esconde «la puerta de entrada» en lo que respecta al presupuesto (que en proporción ha decrecido), y tal falta de aprecio también afecta a las clases más informadas y con mayor poder de decisión, e incluso a los futuros profesionales. Extraña respuesta en tiempos de crisis, cuando más necesario es nuestro primer nivel asistencial, lo que nos hace presuponer su mal pronóstico en caso de no aportar soluciones de forma inmediata. |
| Starting Page | 3 |
| Ending Page | 5 |
| Page Count | 3 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.1016/j.gaceta.2012.01.008 |
| Volume Number | 26 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.gacetasanitaria.org/index.php?p=revista&pii=S0213911112000726&tipo=pdf-simple |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2012.01.008 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
